Atuação em gestão para a maximização dos resultados (performance econômica e de indicadores clínicos)

Necessidade de Gestão

Os hospitais, de uma maneira geral, passam por um momento crítico, de dificuldades gerenciais e financeiras, diante do cenário econômico atual. Tal fato exige importantes e imediatas reflexões, análises e decisões para o setor. Os custos hospitalares estão cada vez mais elevados, seja por pressão dos custos fixos ou pela complexidade natural da assistência médica.

Com uma Terapia Nutricional Hospitalar de qualidade, baseada em Valor, neste contexto, evidenciamos: diminuição dos índices de infecção relacionada à internação e de complicações cirúrgicas, diminuição da incidência de lesão por pressão, redução da média de permanência hospitalar, redução (indireta) de custos de hotelaria, redução do desperdício de dietas (p. ex.: fórmulas mal indicadas), ou seja, uma redução global dos custos em saúde.

Diferenciais:

  • Profissionais com formação e capacitação em Gestão em Saúde
  • Assessoria técnica para a padronização de fórmulas enterais e nutrição parenteral, objetivando custo-efetividade ou custo-lucro atribuído
  • Auditorias internas
  • Assessoria técnica para os Setores de Faturamento Hospitalar, incluindo recursos de glosa

  • Profissionais com formação e capacitação em Gestão em Saúde
  • Assessoria técnica para a padronização de fórmulas enterais e nutrição parenteral, objetivando custo-efetividade ou custo-lucro atribuído
  • Auditorias internas
  • Assessoria técnica para os Setores de Faturamento Hospitalar, incluindo recursos de glosa

Reduza as complicações hospitalares com uma abordagem nutricional adequada.

Vamos tomar um café?